ABOUT
経営成果につながる現場設計力。
オペレーションをデザインする。
Operation Designは、開業支援・改装支援にとどまらず、
事業運営の実効性を重視した「オペレーション設計力」で経営に貢献します。
現場の動線、コスト構造、人員配置、収益モデルをトータルに設計し、開業後のパフォーマンス最大化を実現。
施設が持つポテンシャルを最大限に引き出す、経営視点のディレクションが私たちの強みです。
クライアントの経営課題に対し、変革への背中を押しながら伴走していく、変革共創パートナーです。
MISSION
- 運営を起点に、
成果の出る事業を創る。
成果の出る事業を創る。
私たちは、空間設計のディレクションや開業準備を「運営から逆算」して構築するプロフェッショナルです。
机上のプランニングではなく、現場で実装可能か、継続的に利益が出せるかを常に基準に置き、
投資対効果と事業成長の両立を見据えた意思決定支援を行います。
「成果が出るように伴走する」
それが、私たちのスタンスです。
VISION
- すべての事業に、
持続可能な成果を。
持続可能な成果を。
私たちは、ホスピタリティ・サービス事業の現場における“オペレーションデザイン”というアプローチを通じて、空間の魅力とスタッフのパフォーマンスを両立させる持続可能な現場づくりを目指します。
運営に強く、ブランドにふさわしく、そして長く愛される事業へ。
その未来を、経営と現場をつなぐ設計力で支えていきます。
SERVICE
オペレーションデザイン6つの領域
#001
開業・改装プロジェクトの
企画・設計支援
事業戦略や収支計画を踏まえ、開業や改装の「あるべき姿」を立案。空間構成・動線・機能設計など、オペレーション起点でプランニングを行います。
#002
改装・リブランディングに伴う
ディレクション支援
既存施設の魅力を再定義し、空間・導線・サービス内容を再設計。改装プロジェクトにおける意思決定と、再スタート後の成果創出に向けた統合支援を行います。
#003
投資計画・事業計画の構築サポート
初期投資、運転資金、収支予測、回収計画を精査・最適化。経営判断に必要な数値設計を支援します。
#004
オペレーション設計と導線最適化
現場スタッフの動線、サービス導線、顧客の体験導線を設計し、効率性と顧客満足を両立する「動きやすく、売上につながる現場」を構築します。
#005
運営体制構築・人材配置設計
店舗運営に必要な機能・ポジション・人員配置を整理し、業務効率とクオリティを両立した現実的なオペレーション体制を設計。各部署間の連携構築も支援します。
#006
プロジェクトマネジメント (PM)
代行・推進支援
オーナーサイドに立ち、設計者・施工会社・現場スタッフとの橋渡し役を担います。スケジュール、コスト、品質、関係者間調整など、全体の進行管理を一括で担当。
PROFILE
代表取締役
井上 政哉／Masaya Inoue
| 2003年 |
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| 2007年 |
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| 2009年 |
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| 2010年 |
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| 2013年 |
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| 2016年 |
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| 2022年6月 |
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